2024年7月1日,五色本味(武漢)食品科技有限公司年中工作總結(jié)會議在湖北農(nóng)業(yè)科技樓隆重舉行。此次會議不僅是對過去六個月辛勤耕耘的回顧與總結(jié),更是對未來征程的展望與布局。
一、開篇致辭 凝聚共識
在過去半年里,五色本味能夠穩(wěn)步前行,取得許多進展和成就,離不開每一位員工的辛勤付出和團隊的協(xié)作努力。我們始終以“用科技改變品質(zhì),用品牌鑄造誠信”為價值觀,踐行“為消費者提供優(yōu)質(zhì)、安全、營養(yǎng)、健康的特色產(chǎn)品”的企業(yè)使命,不斷創(chuàng)新與進取以滿足市場需求。
二、總結(jié)回顧 亮點紛呈
公司各部門負責人依次上臺,就上半年的工作成果進行了全面而細致的匯報。
研發(fā)與產(chǎn)業(yè)鏈中心
上半年,研發(fā)團隊制定了神農(nóng)獼飲和猴哥來野兩個品牌重點戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的配方和質(zhì)量標準,并成功推出猴哥來野產(chǎn)品系列(易拉罐和PET),現(xiàn)易拉罐裝已上市,獲得眾多好評。
市場營銷中心
在市場方面,以創(chuàng)新為驅(qū)動,推廣了新產(chǎn)品線,并開拓了多個新市場。通過市場細分和定位,生產(chǎn)和銷售團隊協(xié)作,形成了橄欖型發(fā)展戰(zhàn)略,進一步提升了品牌影響力和市場份額。
與神農(nóng)架林區(qū)林業(yè)投資開發(fā)集團有限責任公司和神農(nóng)架綠源天然食品有限公司共同出資成立了湖北省神農(nóng)獼飲生物科技有限公司,這是五色本味深耕健康飲品市場、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的又一重要舉措。
新零售部
公司在社交媒體、電商平臺等多個渠道實現(xiàn)了品牌影響力的顯著提升,用戶群體逐步擴大,市場份額穩(wěn)步增長。
綜合辦
團隊是公司成長的重要支柱,在過去半年,加強了內(nèi)部培訓和團隊建設(shè)活動,提升了員工的專業(yè)能力和團隊協(xié)作精神。
三、問題剖析 持續(xù)改進
在肯定成績的同時,會議也深入剖析了當前存在的問題和挑戰(zhàn),如產(chǎn)品線太單一,滿不足不了市場的多樣化需求;公司市場沒有真正破題,可持續(xù)銷售體系沒有形成;現(xiàn)有人才合力沒有形成等,針對這些問題,各部門提出了具體的改進措施和未來規(guī)劃,明確了下一步的工作方向和重點。
四、合力創(chuàng)新 迎接挑戰(zhàn)
各部門簽訂軍令狀,通過量化的銷售目標,將下半年階段工作目標具體化、明確化。既向公司展示了面對挑戰(zhàn)、克服困難的勇氣和信心,體現(xiàn)了團隊的高度凝聚力和執(zhí)行力,又有助于團隊成員明確工作方向,確保所有人的努力都聚焦于實現(xiàn)共同的目標,是團隊決心、承諾、動力、溝通與協(xié)作的綜合體現(xiàn)。
五、 展望未來 共創(chuàng)輝煌
會議最后,由公司董事熊銀解講解下半年發(fā)展模式并確定每位員工工作重點。
戰(zhàn)略定位上,圍繞獼猴桃,整合全產(chǎn)業(yè)鏈,采取發(fā)酵技術(shù),開發(fā)與銷售神農(nóng)獼飲,打造植物發(fā)酵飲料第一品牌,成為人類第四大飲料的領(lǐng)導品牌。
產(chǎn)品研發(fā)上,采取技術(shù)、功能和場景三個維度的新產(chǎn)品開發(fā)策略,研發(fā)適應消費者生活方式的飲品。
營銷模式上以科技驅(qū)動+品牌賦能+全能招商+資源整合四個方面進行開展。
下半年工作重點繼續(xù)加大研發(fā)力度,推出更多滿足市場需求的無糖、零添加、高顏值的產(chǎn)品;加大市場銷售力度,銷售力上更大的臺階;不斷完善公司治理體系和組織架構(gòu)等。
隨著會議的圓滿落幕,全體員工更加堅定前行的步伐。接下來將以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念,攜手并進,共同開創(chuàng)五色本味更加輝煌的明天。